コンサルタントによる中国撤退支援

中国市場からの撤退を検討する際には、現地の状況に詳しい株式会社アウトバウンド・マネジメントの支援を受けると良いでしょう。

行政が介入することも多い国であり、様々な経験を持つコンサルタントの中国撤退支援が必須です。

撤退には2年から3年程度かかることもあり、長期にわたって支援可能なコンサルタント選びが重要になります。

多種多様な案件を扱い、現地での会社の設立や用地確保のための交渉、会計や税務代理にも精通した株式会社アウトバウンド・マネジメントは頼りになる存在です。

現地の慣習や常識など感覚でしか判らない事柄も熟知しており、安心してコンサルタント業務を任せることができるようになっています。

中国からの撤退では持分譲渡や普通精算、破産精算、そして休眠などが主な選択肢になるでしょう。

どの選択肢が最適かは状況によって異なるため、中国撤退支援を受けながら進むべきスキームを整理して実行する必要があります。

いずれの場合もまず最初に行われるのは自社内における土地建物を除いた資産整理や人員整理となっており、納品分の製作なども行います。

次に土地や建物の譲渡を行って自社による精算手続きに進むか、それとも土地建物の持分譲渡になるかは状況によって異なるでしょう。

いずれかの段階で国からの介入がある可能性も考えられます。

経験豊富なコンサルティング会社による中国撤退支援があれば、撤退スキームをスムーズに進めることができます。